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一旦你制定了你的营销战略,有一个 “七P公式”,你应该用来不断地评估和重新评估你的商业活动。这七个方面是:产品、价格、促销、地点、包装、定位和人员。随着产品、市场、客户和需求的迅速变化,你必须不断地重新审视这七个P,以确保你在今天的市场中处于正轨并取得可能的最大成果。

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首先,养成一种习惯,把你的产品看成是一个外部的营销顾问,帮助你的公司决定它在这个时候是否是正确的业务。问一些关键的问题,如:”你目前的产品或服务,或产品和服务的组合,是否适合和适合当今的市场和客户?”

每当你的产品或服务难以如愿售出时,你需要养成诚实地评估你的业务的习惯,并问:”这些产品或服务是否适合我们今天的客户?”

你今天提供的任何产品或服务,如果知道你现在所知道的,你今天不会再拿出来吗?与你的竞争对手相比,你的产品或服务是否在某些重要方面优于其他产品?如果是,那是什么?如果不是,你能不能开发一个优势领域?在目前的市场上,你是否应该提供这种产品或服务?

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